Projektleiter/in (m/w/d) 80%-100%

• 25. September 2026
• 100%
• Unbefristet
• Französisch (Fliessend), Englisch (Fliessend)
• Route du Vieux-Séquoia 20, 1847 Rennaz
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Projektleiter/in (m/w/d) 80%-100% #

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Das Hôpital Riviera-Chablais, Vaud-Valais (HRC), ist ein interkantonales Referenzspital, das mehr als 2'500 Mitarbeitende beschäftigt. Das Centre hospitalier de Rennaz verfügt über mehr als 350 Akutpflegebetten. Es wird durch zwei Kliniken für Geriatrie und Rehabilitation sowie zwei medizinische Notfallstationen ergänzt. Alle Mitarbeitenden setzen sich täglich dafür ein, den Patient·innen eine qualitativ hochwertige Versorgung zu bieten, indem sie die Werte der Institution verkörpern: Authentizität, Vorbildfunktion und Innovation.

Die Direction du Développement Organisationnel hat die Aufgabe, institutionelle Projekte zu steuern, die Organisation und die Abläufe zu optimieren sowie die Qualität und das Patientenerlebnis innerhalb des Hôpital Riviera-Chablais zu stärken.

Sie setzt sich aus Expert·innen in den Bereichen Projektmanagement, Organisationsentwicklung, kontinuierliche Verbesserung und Qualitätsmanagement zusammen und begleitet die Teams bei der Umsetzung konkreter Lösungen zur Verbesserung der operativen Leistung und des Patientenpfads.

Im Herzen eines modernen und sich ständig weiterentwickelnden Krankenhauses transformiert sich die DDO zu einem strategischen Partner, der in der Lage ist, bedeutende Veränderungen im Zusammenhang mit grossen institutionellen Projekten, organisatorischer Innovation und der Entwicklung einer umfassenden, auf das Patientenerlebnis ausgerichteten Qualität voranzutreiben. Diese Stelle ist für diejenigen, die unsere Überzeugung teilen, dass die Gesundheit der Bevölkerung eine kollektive Verantwortung ist, bei der jede Handlung eine Bedeutung hat, um einen ethischen und nachhaltigen Unterschied zu machen.

Um die Direction du Développement Organisationnel (DDO) zu ergänzen, suchen wir eine/n :

Projektleiter/in (m/w/d) 80%-100%

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Die Hauptaufgaben dieser Stelle sind ###

• Steuerung transversaler und/oder komplexer institutioneller Projekte unter Gewährleistung ihrer Integration in die Wertschöpfungskette der Institution und aktiver Beitrag zur Umsetzung des strategischen Plans.
• Definition von Zielen, Umfang, Ergebnissen und Meilensteinen; Planung und Koordination der Projektphasen und -aktivitäten unter Berücksichtigung von Ressourcen-, Termin- und Budgetbeschränkungen.
• Bildung, Mobilisierung und Koordination multidisziplinärer Projektteams, Sicherstellung der Koordination mit externen Dienstleistern und Leitung von Ausschreibungen bei Bedarf.
• Überwachung und Kontrolle von Risiken, Umfangänderungen und Interdependenzen mit anderen institutionellen Projekten sowie Sicherstellung eines regelmässigen und sachlichen Reportings.
• Zuhören der Fachbedürfnisse, Durchführung von Studien und Diagnosen, Kartierung von Prozessen und Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten auf der Grundlage qualitativer und quantitativer Daten.
• Proaktives Vorschlagen durch Formulierung klarer, realistischer und auf die Effizienz von Prozessen, Organisationen und Ressourcen ausgerichteter Empfehlungen.
• Definition und Umsetzung der Change-Management-Strategie im Zusammenhang mit den Projekten, Moderation von Co-Konstruktions-Workshops und Förderung der Akzeptanz der Stakeholder.
• Aufrechterhaltung eines konstruktiven Beziehungsklimas, diplomatischer Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Einbindung der Beteiligten um die Herausforderungen und Ziele der Projekte.
• Sicherstellung der Abstimmung zwischen Geschäftsprozessen und technologischen Lösungen in Zusammenarbeit mit den IT-Teams.
• Beitrag zur Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Verbreitung von Best Practices im Projektmanagement und der operativen Exzellenz innerhalb des Krankenhauses.

Je nach Expertenstand:

• Anleitung von Junior- oder erfahrenen Projektleiter·innen und Sicherstellung ihrer Kompetenzentwicklung.
• Mitwirkung an strategischen Grossprojekten und gegenüber Governance-Instanzen auf hoher Ebene.

Je nach institutionellen Prioritäten können Sie dazu aufgefordert werden, an Projekten wie der Implementierung der zukünftigen elektronischen Patientenakte (DPI) und der Digitalisierung von Prozessen, der Verbesserung des Patientenerlebnisses und der Gesamtqualität, der Eröffnung und Entwicklung des zukünftigen Geriatrie-Rehabilitations-Krankenhauses sowie der Einrichtung und Entwicklung spezialisierter Pfade zur Deckung des Gesundheitsbedarfs der Region mitzuwirken.

Wir fordern ###

Ausbildung & Zertifizierungen

• Master (Universität, HES oder EPF) im Bereich Management, Engineering oder eine als gleichwertig erachtete Ausbildung
• Zertifizierung oder Ausbildung im Projektmanagement (IPMA, PMI, PRINCE2, Hermes oder gleichwertig)
• Eine Zusatzbildung in Business Analyse (IIBA) oder in kontinuierlicher Verbesserung / Qualität (Lean Six Sigma) ist ein erwünschter Vorteil

Erfahrung

• Nachgewiesene Erfahrung (? 5 Jahre) in der Leitung von Organisations- und Transformationsprojekten in komplexen Umgebungen;
• Erfahrung im Krankenhausumfeld oder im Gesundheitssystem: ein Vorteil

Kompetenzen & Know-how

• Fähigkeit, komplexe Prozesse zu modellieren und die organisatorischen sowie budgetären Auswirkungen von Reorganisationen zu bewerten
• Beratende Haltung, Analysefähigkeit, Synthesefähigkeit und Lösungsorientierung
• Exzellente Beherrschung von Büro- und Kollaborationswerkzeugen; Verständnis von Krankenhaus-IT-Architekturen (DPI, RIS/PACS, ERP, Datawarehouse...)

Soziale & Verhaltenskompetenzen

• Einflussreiche Führung (Influence Leadership), Fähigkeit zu motivieren, zu verhandeln und Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen zu managen
• Diplomatie, Zuhörfähigkeit, Konfliktmanagement und angepasste Kommunikation gegenüber verschiedenen Gesprächspartnern
• Autonomie, Vielseitigkeit und Teamarbeit in einem komplexen