Leiter Operations - Logistik, Montage & SAV (m/w/d)

Mit Sitz in Morat, im Kanton Freiburg, ist die Swiss-Green Engineering Sàrl ein seit 2009 spezialisiertes Schweizer Unternehmen für erneuerbare Energien, mit besonderer Expertise in der Photovoltaik und in Energiespeicherlösungen.

Unsere Tätigkeit umfasst die gesamte Energiekette: Solarenergieerzeugung, Batteriespeicher, autonome Off-Grid-Systeme, netzgekoppelte Anlagen und Onboard-Energielösungen. Wir konzipieren und vermarkten Lösungen sowohl für Privatpersonen als auch für Fachleute mit dem Ziel: eine autonomere, nachhaltigere und intelligentere Energie zu fördern.

Swiss-Green Engineering zeichnet sich zudem durch eine starke technische Expertise aus. Das Unternehmen entwickelt insbesondere seine eigenen SMARTES-Speichersysteme in der Schweiz und begleitet seine Kunden und Partner bei der Planung, Dimensionierung, Inbetriebnahme und dem technischen Support ihrer Anlagen.

Als menschlich dimensioniertes Unternehmen entwickelt sich unser Team in einem Sektor im tiefgreifenden Wandel, an der Schnittstelle zwischen Ingenieurwesen, technologischer Innovation und Energiewende.

Leiter Operations - Logistik, Montage & SAV (m/w/d)

Direkt der Geschäftsleitung unterstellt, übernehmen Sie die Verantwortung für die Aktivitäten Logistik, Montage/Verkabelung und Kundendienst (SAV), die den operativen Kern unserer Tätigkeit bilden.

Ihre Rolle: Steuerung, Strukturierung und Koordination der gesamten operativen Kette, vom Wareneingang und der Materialvorbereitung bis zur Montage unserer Lösungen, deren Installation und dem After-Sales-Service.
Ihre erste Herausforderung wird es sein, die verschiedenen operativen Bereiche zu entgrenzen und gemeinsame Funktionsweisen aufzubauen.

Als Manager vor Ort behalten Sie den Überblick über die Organisation, während Sie den Teams und den operativen Realitäten nah bleiben. In unserem KMU-Umfeld fühlen Sie sich sowohl in der Steuerung und im Management als auch im operativen Einsatz, wenn die Situation es erfordert, wohl.

Ihr Ziel: Die Abläufe zu glätten, die Ausführung zu zuverlässig zu gestalten, die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu verbessern und deren Autonomie sowie Eigenverantwortung zu stärken.

Ihre Hauptverantwortlichkeiten:

• Globale Steuerung der Operationen:
• Überwachung und Koordination der Aktivitäten Logistik, Montage/Verkabelung und SAV, um die Kontinuität und den reibungslosen Ablauf der gesamten operativen Kette sicherzustellen.
• Planung der Aktivitäten, Anpassung der Ressourcen an die Unternehmensbedürfnisse und Abwägung von Prioritäten bei Engpässen oder Blockadepunkten.
• Gewährleistung der Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminzielen sowie Implementierung der notwendigen Indikatoren zur Leistungssteuerung.
• Sicherstellung einer effektiven Kommunikation zwischen den operativen Bereichen, der Geschäftsleitung und anderen Unternehmensabteilungen.
• Logistik und Flussmanagement:
• Überwachung der ein- und ausgehenden Flüsse: Wareneingang, Kontrolle, Lagerung, Vorbereitung und Versand des Materials.
• Gewährleistung der Verfügbarkeit und Rückverfolgbarkeit der für Montage, Installation und SAV erforderlichen Komponenten durch Antizipation von Bedarf, Engpässen und Verzögerungen.
• Sicherstellung der Zuverlässigkeit von Beständen und Inventuren sowie Optimierung der physischen Organisation und der Lagerabläufe.
• Koordination der logistischen Aktivitäten mit dem Einkauf, der Werkstatt, den technischen Teams und dem SAV.
• Montage, Verkabelung und Produktion:
• Überwachung und Planung der Montage-, Montage- und Verkabelungsaktivitäten unserer Schaltschränke und Energiespeichersysteme.
• Gewährleistung der Verfügbarkeit technischer Unterlagen, Komponenten und der für die Produktion erforderlichen Ressourcen sowie der Einhaltung der Fertigungsfristen.
• Sicherstellung der Qualität der Ausführungen, der Organisation der Kontrollen und der Bearbeitung von Nichtkonformitäten.
• Bereitstellung operativer und technischer Unterstützung für die Teams, falls erforderlich, und Erleichterung der Lösung von Problemen, die in der Produktion auftreten.
• Sicherstellung einer effektiven Koordination zwischen der technischen Abteilung, der Logistik, der Werkstatt und den Aussendienstteams.
• SAV und Qualitätsverbesserung:
• Überwachung, Organisation und Priorisierung der SAV-Anfragen, um eine effiziente Bearbeitung von Vorfällen und technischen Problemen zu gewährleisten.
• Koordination der für Diagnosen und Interventionen erforderlichen Ressourcen und Fähigkeit, zur technischen Analyse beizutragen, wenn die Situation es erfordert.
• Analyse wiederkehrender Probleme und deren Ursachen, um nachhaltige Korrekturmassnahmen umzusetzen.
• Organisation des Erfahrungsaustauschs vom SAV zurück zur Werkstatt, zur technischen Abteilung und zu anderen Diensten, um unsere Produkte und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
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