Business Analyste / Chef de projet Odoo (H/F) 100 %

Impresa familiare attiva in tutta la Svizzera, attore fondamentale nella distribuzione di vini e bevande sia per privati che per professionisti, il Groupe Alloboissons comprende una società di distribuzione di bevande (Alloboissons), un club del vino (DIVO), una catena di negozi specializzati (Halle aux Boissons) e una società di commercio di vini (Les Vins Jules Gex).

Il nostro successo è dovuto prima di tutto al formidabile lavoro dei nostri 184 collaboratori che si attivano quotidianamente, su 14 siti distinti, per puntare all'eccellenza dei nostri servizi. Il tutto in un approccio di dinamica partecipativa in cui ognuno può e deve prendere il proprio posto per il bene dell'azienda.

A fine di rafforzare il nostro team informatico, cerchiamo al più presto (ma siamo pronti ad aspettare un po' se siete la persona giusta) per la nostra sede di Givisiez :

A fine di facilitare la lettura, il maschile è utilizzato in questo annuncio. La posizione è aperta a ogni persona, indipendentemente dal suo genere.

Business Analyste / Chef de projet Odoo (H/F) 100 %

Il nostro ERP Odoo è il cuore operativo del Gruppo: orchestra l'insieme dei processi legati alla distribuzione, ai negozi, al commercio e all'e-commerce. In qualità di business analyst e chef de projet, farete da ponte tra le funzioni aziendali e il team IT. Trasformerete i bisogni dei nostri 184 utenti in soluzioni concrete e piloterete i progetti che fanno evolvere il nostro ERP.

Il vostro ambiente tecnico

• Odoo 16 a 20 ospitato on-premise, 184 utenti attivi
• Un team IT composto da: 1 business analyst, 3 sviluppatori, 2 supporti (applicativi/infrastruttura), 2 apprendisti.
• Riportate al responsabile informatico del Groupe Alloboissons

Le vostre prime sfide

• Affidabilità del reporting: Rilevare i bisogni delle funzioni, definire indicatori chiari e condivisi, poi accompagnare la costruzione delle dashboard di cui hanno bisogno ogni giorno, senza passare per un export Excel.
• Rimettere lo standard al centro: Revisionare i nostri processi alla luce dello standard Odoo, mettere in discussione le richieste di sviluppo specifico e accompagnare gli utenti nell'adozione delle buone pratiche.
• Condurre la migrazione da Odoo 16 a Odoo 20: Pilotare la componente funzionale e organizzativa del progetto, dall'analisi degli scostamenti tra le versioni ai test con le funzioni, fino alla formazione degli utenti e al passaggio in produzione. Il cantiere più visibile del vostro primo anno.

Le vostre missioni

• Analizzare i bisogni: animare workshop con le funzioni (vendite, logistica, negozi, acquisti, finanza, ecc.), mappare i processi e identificare gli assi di miglioramento.
• Progettare le soluzioni: redigere le specifiche funzionali, privilegiare la configurazione standard di Odoo e decidere con gli sviluppatori quando è necessario lo specifico.
• Pilotare i progetti: pianificare, dare priorità e seguire i progetti dall'inizio alla fine (perimetro, scadenze, budget, rischi) e coordinare gli intervenienti interni e i partner esterni.
• Garantire la qualità: preparare e condurre i test con gli utenti chiave e validare i deliverable prima della messa in produzione.
• Collaborare: lavorare in sinergia con gli sviluppatori (tradurre i bisogni aziendali in soluzioni), il supporto (segnalazioni dal campo, bug ed ergonomia) e la direzione (priorità e decisioni).
• Formare e accompagnare il cambiamento: redigere la documentazione utente, formare i team interni e assicurare l'adozione delle nuove funzionalità.
• Assicurare la vigilanza funzionale: seguire le evoluzioni di Odoo e proporre i miglioramenti di processo che ne derivano.

Il vostro profilo

• Diversi anni di esperienza come business analyst, consulente funzionale o chef de projet ERP, idealmente su Odoo.
• Padroneggiate i principali moduli di Odoo (logistica, vendite, acquisti, contabilità, punto vendita, ecc.) e sapete trarre il meglio dallo standard prima di ricorrere allo specifico.
• Avete già condotto progetti ERP dall'inizio alla fine, dalla raccolta dei bisogni alla messa in produzione, con metodi di gestione del progetto comprovati (agili o classici).
• Siete a vostro agio con i dati: sapete definire un indicatore, verificare un numero e mettere in discussione un report.
• Sapete ascoltare le funzioni, riformulare i loro bisogni e spiegare i vincoli tecnici, con pedagogia e diplomazia.
• Organizzato e rigoroso, fate avan j4id10432162jm j4it1041jm j4iy26jm