Supply Chain & Procurement Manager

Adaptyv sta costruendo un laboratorio automatizzato che consente agli agenti AI di eseguire esperimenti di biologia.

Stiamo entrando nell'era della scienza agentica in cui i modelli di IA possono ora progettare nuove proteine, proporre ipotesi e iterare sui risultati sperimentali. Ma non possono eseguire gli esperimenti da soli - questo è ancora un processo manuale che dura mesi. Stiamo costruendo l'infrastruttura che dà agli agenti AI l'accesso al mondo fisico.

Siamo una delle aziende biotech a più rapida crescita, di cui si fidano le principali biopharma, i laboratori di IA all'avanguardia e le aziende techbio che spingono il settore in avanti. Questa è una rara opportunità per aiutare ad avanzare alcuni dei lavori più importanti che si stanno svolgendo oggi nel settore biotech.

Il nostro laboratorio automatizzato è alimentato da un profondo stack software + hardware: strumenti di laboratorio del valore di milioni di USD sottoposti a reverse-engineering in hardware controllabile tramite API, decine di dispositivi orchestrati attraverso workflow complessi, piena osservabilità su tutto ciò che accade nel laboratorio, pipeline di elaborazione per dati disordinati del mondo fisico e sistemi di IA che risolvono i problemi dei risultati di produzione e accelerano lo sviluppo dei saggi.

Stiamo crescendo rapidamente e stiamo assumendo persone talentuose per scalare e supportare l'enorme domanda di sperimentazione in laboratorio (wet lab) guidata dall'IA.

Informazioni sul Ruolo

Il nostro laboratorio è una fabbrica. Entra il DNA, escono proteine caratterizzate, e un cliente ottiene i risultati in pochi giorni invece dei mesi che richiederebbe un CRO. Tutto ciò che la macchina consuma — geni sintetizzati, reagenti, consumabili, biosensori, proteine da catalogo — è qualcosa che acquistiamo, con tempi di consegna che non controlliamo. È anche la maggior parte di ciò che costa produrre una proteina, il che rende l'approvvigionamento uno dei più grandi leve sul margine lordo nel business.

Finora gli scienziati hanno acquistato ciò di cui avevano bisogno, le decisioni vengono prese in ore e nulla blocca un esperimento. Questo era il compromesso giusto mentre dimostravamo che la cosa funzionava. Ma stiamo moltiplicando la capacità del laboratorio di diverse volte, e a quel volume l'approvvigionamento diventa una disciplina: termini reali con i fornitori da cui acquistiamo già pesantemente, seconde fonti qualificate dove attualmente ne abbiamo una, inventario che è pianificato piuttosto che ricordato. Nessuno ha ancora assunto questo compito.

Saresti la nostra prima assunzione dedicata alla supply chain, ed è un ruolo operativo — ti occuperai tu stesso del sourcing e della negoziazione. Una cosa lo rende più difficile di un tipico lavoro di procurement: il nostro portfolio di saggi continua ad espandersi, e ogni nuovo saggio porta nuovi reagenti. Non stai ottimizzando una supply chain statica, ne stai costruendo una che si adatta alla scienza. Fino a che punto il ruolo andrà oltre dipenderà da te.

Cosa Farai

• Gestirai il procurement end to end. Ogni input per il laboratorio, dalla sintesi genica fino ai guanti. Richieste, PO, ricezione, onboarding dei fornitori, tutto quanto.
• Ridurrai i rischi della supply chain. Troppa parte di ciò di cui dipendiamo ha esattamente un solo fornitore. Trova seconde fonti, qualificale correttamente con il team scientifico e mantienile attive, in modo che il passaggio sia una decisione che prendiamo piuttosto che un'emergenza a cui reagiamo.
• Negozierai. Costruisci le relazioni con i fornitori attraverso i nostri venditori di DNA, reagenti, biosensori e proteine da catalogo, stabilisci impegni di volume e accordi di prezzo, e recupera il margine.
• Ridurrai il costo di una proteina. Vai categoria per categoria e riduci i costi in ognuna. Qualche franco per proteina, moltiplicato per i volumi verso cui stiamo andando, è una voce da sette cifre.
• Rimarrai al passo con la scienza. Quando la R&D dice che aggiungerà un nuovo saggio il prossimo trimestre, dovresti già stare reperendo i reagenti per esso.
• Stabilirai la politica di inventario e renderai reali i numeri. Punti di riordino e scorte di sicurezza, in modo da non bloccare mai l'esperimento di un cliente a causa di una mancanza di scorte e non avere mai sei cifre di reagenti che scadono silenziosamente in un congelatore. Deciderai cosa dovrebbe essere sugli scaffali e in che quantità.
• Pianificherai l'approvvigionamento per l'espansione del laboratorio. Modella ciò di cui ha effettivamente bisogno una capacità aumentata di diverse volte — volumi, tempi di consegna, stoccaggio, cassa impegnata nelle scorte — e rendilo operativo prima che la capacità entri in funzione, non dopo.
• Gestirai il costo completo (landed cost). Spedizione, dogana, dazi all'importazione, recuperabilità dell'IVA, catena del freddo. Importiamo molta biologia in Svizzera e sia il costo che le modalità di fallimento contano.
• Gestirai il COGS con la Finanza. Procurement e finanza sono le due metà del margine lordo, e tu sei la metà del procurement.
• Automatizzerai tutto. L'ordinazione, il tracciamento e la riconciliazione dovrebbero funzionare principalmente in autonomia.

Cosa Cerchiamo

• Hai lavorato nella supply chain o nel procurement in un business fisico e tecnico. Biotech, un CRO o un'altra azienda di scienze della vita è l'ideale, e comprendi le categorie di reagenti — enzimi, anticorpi, terreni, resine, articoli di plastica — e come vengono effettivamente reperiti. La produzione di hardware o un altro ambiente di produzione ad alto mix si traduce bene. L'acquisto di licenze software no. Non è necessario che tu abbia già gestito un'organizzazione di supply chain; devi essere pronto a gestirne una.
• Pensi in termini di margini. Risparmiare alcuni franchi per proteina su decine di migliaia di proteine al mese è un numero che dovrebbe farti prestare attenzione.
• Sei abbastanza tecnico da parlare con gli scienziati. Non